Denizbank'ın değerini 55'e katlayan Denizbank CEO'su Hakan Ateş Takvim'e konuştu.
***
Denizbank'ın değerini 9.5 yılda 55'e katladı
Ahmet Zorlu, Karayolları arazisine verdiği 800 milyon dolarlık fiyat için 'Hasan almaz, basan alır' dedi. Zorlu'nun 'basmasında' Hakan Ateş'in rolü büyük. Çünkü o, 9.5 yıl önce 60 milyon dolara kurulan Denizbank'ı 3.3 milyar dolar değere ulaştırmayı başardı.
Swissotel'in apart kısmının bir odasında ailesiyle kalırken, diğer odada 60 milyon dolarla kurduğu Denizbank'ı 9.5 yıl sonra 3.3 milyar dolara sattı. Denizbank CEO'su Hakan Ateş, Zorlu Grubu'na büyük paralar kazandırmakla kalmadı, Ahmet Zorlu'nun Karayolları arazisine verdiği 800 milyon dolar rekor fiyatla İstanbul'da emlak fiyatlarını da artırdı. "27 yıldır bankacıyım ama bunu 54 yıla sayıyorum. Ahir ömründe doyasıyla eğlenmedim" diyen Ateş, projelerini ve Denizbank'taki değişimi anlattı.
* Denizbank ile Hakan Ateş ismi bütünleşti. Garanti Moskova'yı da kurdunuz ama Denizbank'ı sıfırdan önemli noktaya taşıdınız. Bu yüzden bankanın satışı Zorlu Grubu patronları kadar sizi de duygulandırmıştır... Satmaktan ziyade kızımı evlendirdim diyebilirim. Damat da iyi çıktı. Ailemizin ihtiyacı olan bir damat. Hani hep öyle olur ya "Damat doktor olsun, bize bakar" hesabı. Dexia da yatırım doktoru sayılır. Satılırken üzülmedim. Holding, aile bankacılığı bitiyor. Satış sürecini yönetim kurulundan bir arkadaşımla birlikte yürüttüm. Zorlu Grubu'nun en küçük bir müdahalesi bile olmadı. Bu, kurumsal anlamda belki de bir ilktir. Zorlu, "Profesyonele inanıyorum ve belli konulardaki tasarruflarda onu serbest bırakıyorum" dedi. Bir sürü banka bu denilmediği için battı.
* Yeni bir banka kurmak için teklif gelse kabul eder misiniz? Türkiye'de sıfırdan banka kurma dönemi geçildi. Bütün bankalar bireysele girmek istiyor, giremiyor. Çünkü, büyük maliyetlere katlanmak zorunda. Türkiye fırsatlar ülkesi ama "Bireyselde değer yaratacağım" derseniz, sıfırdan başlamak biraz zor olur.
* Zorlu'dan teklif gelse gider misiniz? Zorlu Grubu'nda önemli isimler var. Enerjide, Vestel'de büyük başarılara imza atılıyor. Gruba bankacı olduğum için geldim ve grubun artık bankacılık faaliyeti kalmadı. Zorlu'nun her ne kadar bankada hissesi kalmasa da hâlâ biz onun bankasıyız.
* Emeklilik planı yaptınız mı? En zor dönemde, en zor görevlerde bankacılık yaptım. Dolayısıyla 27 yıldır bankacıyım ama bunu 54 yıla sayıyorum. Şu anda yeter demek için erken. Çünkü, 6 bin 600 çalışanımız, dünyanın her yerinde operasyonlarımız var, bunları giderek büyütüyoruz. Artık daha büyük bir bankacılık ailesinin içindeyiz. Ülkemiz için altyapı yatırımları başta olmak üzere bankacılığın her alanında Dexia'nın katkılarını artırmak amacıyla bu işi biraz sürdürmek lazım. O yüzden emeklilik planlarını bir süre daha rafa kaldırdım. Hedefim 50'ydi, şu anda 47 yaşındayım. 3 yıl sonra 50 ile 55 arasını değerlendireceğim.
* Dexia altyapı konusunda uzman, İstanbul'un da çözülemeyen sorunları var... Dexia'nın amacı, yerel yönetimlerle işbirliği içinde olmak, danışmanlık hizmeti vermek. Altyapı sorununun çözülmesine talibiz. Dexia'nın ülkeye en büyük katkısı bu olacak.
Servisi 
