Kriz bahaneleriyle işçi çıkartılıp, firmalar kapatılırken, 'yatırımdan vazgeçmeyen' şirketler böyle ortamlarda kazançlı çıkıyor. Bunlardan birisi olan Süvari Giyim, krizde geri çekilmek yerine büyümeyi tercih etti. Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Coşkun, 1994 ve 2001 krizlerini yaşadıkları için tecrübeli olduklarını belirterek, "Hiçbir krizin 6 aydan uzun sürmediğini gördük. Bu dönemlerde üretimi durdurmak, yavaşlatmak müşterinin güvenini zedeler. Krizde fiyatlar düştüğü için mağaza açmak da kolaylaşır. AVM'lerden çıkmak isteyenlerden teklifler geliyor. Biz öz sermayemiz ile hareket ettiğimiz için avantajlıyız" dedi.

'İlk 5 arasına girdik'
Üretimlerini fasoncu firmalara yaptırdıklarını anlatan Coşkun, şöyle devam etti. "35 fason firmayla çalışıyoruz. Böylece bin 500 kişiye iş imkanı sağlıyoruz. Kriz dönemlerinde imkanı olanlar geri çekilmek yerine yatırıma, tanıtıma yönelmeli. Agresif büyüme yerine talebi artırıcı tedbirler alınabilir. Mesela biz fiyatları düşürdük, kaliteyi koruduk ve satışlarımız arttı. Şu anda AVM'lerde ilk 5 arasındayız."

'100 mağazaya ulaşacağız'
2008'de 9 mağaza açtıklarını belirten Ahmet Coşkun, 43'ü yurt içi, 12'si yurt dışı olmak üzere 55 mağazaları bulunduğunu kaydetti. Coşkun, hedeflerinin, mağaza sayısını 70'i yurt içi, 30'u yurt dışı olmak üzere 100'e çıkarmak olduğunu belirtti. Franchise ile çalışmadıklarını, 100'e yakın corner bayilerinin olduğunu bildiren Coşkun, Türkmenistan, Kazakistan, Rusya, Azerbaycan, İsviçre, Yunanistan ve Rusya'da mağazalarının olduğunu söyledi.