Fuar kraliçesi Ceyda Erem, 3 yıldır devlete çelik yelek satıyor.
***
Çelik yelekli leydi
Ceyda Erem'i fuar kraliçesi olarak tanıdık Oysa o 3 yıldır devlete çelik yelek satıyor.
380 çalışanlı ofisin uzun koridorundan yürüyerek Ceyda Erem'in ofisine ulaştık. Her daim şık gördüğümüz Ceyda Hanım; o gün de siyah bir takım giymişti. Ceyda Hanım'ın Serhan ve İlhan adlarında, 19 ve 16 yaşlarında iki oğlu var. Sıkı bir iş kadını imajının ve milyonlarca dolar iş hacminin aksine o ev hayatını, evde örgü ördüğü günleri özlüyor... Eleştiriler için 'Güneş balçıkla sıvanmaz. Çamur gider, güneş yine parlar' diyor.
Fuarcılık Türkiye'de nasıl gelişiyor? Son 14 yıldır ülkemizde gelişmeye başladı. Umduğumdan daha ağır gelişti. Biz de 20 yıllık genç bir firmayız. Avrupa'da fuarcılık çok ileride. Türkiye'de alt yapı sorunları çözülünce fuarcılık gelişti.
O günden bugüne fuar sayısındaki değişiklik nedir? Fuarın sayısından çok büyüklüğü önemli. Brüt 2 bin metrekareyken, bugün 100 bin metrekare alan. Bizim biraz daha yerimiz olsa, 140 bin metrekareye çıkarız. Serbest bölgeyi de yapınca çıkarız. Bir 15 yıl bu iş böyle gider. Türkiye'deki ekonomik gelişmeler sektörü engelledi. Ev tekstili fuarına yer bulunamıyor, 386 firma sırada bekliyor. Fuarı metrekaresi 50 dolara satabiliyoruz. Aynı fuarı, en büyük rakibimiz olan birincilik koltuğundaki Alman HimeTekstil 180 dolara satıyor. Hatta ortak olduğu İngiliz firması 350-400 pounda satıyor.
YÜKSEK FİYATA DAHA ÇOK TANITIM Bu fark nasıl bir etki yaratıyor? Ne kadar yüksek fiyata satılırsa, o kadar çok tanıtım gücüne sahip olur. Yurt içi fuarlar devlet tarafından desteklenmiyor. Fuarcılık firmaları, üretim firmalarından farklı çalışmıyor. Dünyanın hiçbir ülkesinde fuar yapılırken izin alınmaz. Londra'da, Moskova'da ve Ortadoğu'da yeri kiralıyoruz ve fuarı açıyoruz. Resmi kurumdan izin alınmıyor.
Rodos'ta Aralık ayında bir sanayi fuarı düzenlediniz. Nasıl geçti? Rodos'ta ilk Türk fuarını düzenlememiş olsaydık, 200 firma çok mutlu oldukları ticareti yapmamış olacaktı. Rodos'taki fuar teklifi Muğla Ticaret Odası'ndan geldi. Başta tereddüt ettim. İyi bir planlama ve stratejiyle, dünyanın neresinde olursa olsun, dağbaşında da olsa, insanları getirebiliyorsunuz. Akın akın insan geldi Rodos'taki fuara.
2006 sizin için nasıl geçti? 2006 çok başarılı geçti. Grup şirketleri toplam 52 fuar düzenlediler. Bir önceki yıla göre yüzde 30 artış gösterdik. Toplam 12 bin firma iştirak etti. Bu da yine geçen yıla göre yüzde 17 artış demek. Toplam 5.5 milyon ziyaretçi geldi ve bu da yüzde 22'lik bir artıştır. Ziyaretçilerin kalitesi de iyiydi.
ZİYARETÇİ KALİTESİ ARTTI Ziyaretçinin kalitesini nasıl anlıyorsunuz? Yeni bir düzenleme yaptık. Yabancı ve yerli ziyaretçileri ayırdık. Bu ekip 2006 için iyi çalıştı ve çok yabancı geldi. Önemli olan dışarıdan alıcı getirmek. Krizlerde Türkiye parayı dışarıdan kazanıyor. İhracata faydası oluyor.
Bakan Tüzmen'e geldik? Sadece ona değil, Babacan'a da. İhracat ve yabancı sermaye açısından önemli. Ülkelerin kalkınması bu şekilde olur.
Yabancıların Türkiye'de şirket almalarına ne diyorsunuz? Mümkün olduğunca alsınlar. Hiç karşı değilim. Parayı dışarıdan kazanmak gerekli.
Peki katkınız var mı? Türkiye'nin gelişimine katkımız var. Yabancı ziyaretçi aradığımız yerlerde Türk ekonomisi hakkında da bilgi verdik. Tanıtım yapıyoruz.
CNR son zamanlarda İTO, otopark, serbest bölge, Mydonose gibi problemlerle gündeme geldi. Sizce neden? Onlar yapay yaratılmış sorunlar. Çok başarılı olduğumuz için şimşekleri üzerimize çekiyoruz.
CNR'ın otoparkı paralıydı. Şimdi ücretsiz. Bunun detayı nedir? 1.5 yıldır ücretsiz ve biz otoparkın kirasını ödüyoruz. Kontrat var. 1993'te otopark bize kiralanmış ve "Otopark işletmesi yapılabilir" deniliyor. Kontratta, zamanın belediye başkanı Tayyip Erdoğan'ın imzası var. Bugün blokaj çeken Bakırköy Belediyesi. İmar planlarında ücretsiz otopark olarak geçiyormuş.
t İTO ile davalarınız ne aşamada? Ev sahibi-kiracı sorunu gibi; "Oğlum oturacak, çık" misali. Normal işleyiş devam ediyor. Kiralarımızı zamanında ödüyoruz. Sorumlu olduğum firmalar var, onların işini bozamayız. Herkes fuarını ve gününü bekliyor. Sektörleri düşünmek zorundayız.
Tüm bu olumsuzluklar işinizi nasıl etkiledi? Bu problemlere rağmen düzenlediğimiz fuarlarda firma ve katılımcı sayısı arttı.
ORTAKLIKTAN ÇOK PARA KAZANDIM Almanya'da ilginç bir eğitim almıştınız; 'yöneylem araştırması'. Yöneylem araştırması, kârlılık planlaması demek. Bu eğitim, başarımın sırrıdır.
Yabancı ortağınızla ortaklık oranınız nedir? Yüzde 50. Karşılık olarak para yerine hisse tercih ettim. Yönetim Kurulu'na girdim. Vizyonum gelişti. Çok para kazandım.
Geçen yıl vergi rekortmenleri arasında nasıl Türkiye 66'ncısı oldunuz? İngiltere'deki şirket hisselerim çok değerlendi. İngiltere'de kazandığım poundları TL'ye çevirdim. O parayla da vergi rekortmenleri arasına girdim. Orada kazandığımın vergisini ülkemde veriyorum.
Servisi 
